Чек-лист подготовки нового сотрудника к работе — пошаговый алгоритм адаптации

Чек-лист запуска нового сотрудника

Дата проверки: ______________
Ответственный за проверку: ______________
Имя нового сотрудника: ______________
Должность: ______________

1. Рабочее место и оборудование

• Стол, стул и рабочее пространство подготовлены
• Компьютер, монитор, мышь и клавиатура подключены и протестированы
• Доступ в локальную сеть / Wi-Fi / интернет настроен
• Установлены необходимые программы и подключены рабочие сервисы
• Подключён корпоративный мессенджер / почта

2. Доступы и учётные записи

• Создана корпоративная почта
• Выданы доступы в CRM / ERP / другие IT-системы (по роли)
• Открыт доступ к внутренним хранилищам и базе знаний
• Выдан логин/пароль от рабочих инструментов
• Назначен куратор (наставник) для адаптации

3. Документы и оформление

• Подписаны трудовой договор и должностная инструкция
• Оформлены заявления и анкеты (о приёме, на отпуск и пр.)
• Сотрудник ознакомлен с правилами внутреннего распорядка
• Сотрудник ознакомлен с Кодексом корпоративной культуры
• Оформлены пропуск / бейдж / доступ в помещения (при необходимости)

4. Вводный инструктаж

• Проведён инструктаж по технике безопасности (если применимо)
• Проведена вводная презентация компании и отделов
• Сотрудник ознакомлен со схемой структуры бизнеса и ключевыми сотрудниками
• Проведён инструктаж по ключевым бизнес-процессам роли
• Презентованы цель компании и продукт компании (в управленческой логике)

5. Обучение и сопровождение

• Составлен индивидуальный план адаптации
• Запущено обучение во внутренней академии / базе знаний
• Назначены ежедневные/еженедельные отчёты на период адаптации
• Обратная связь от куратора зафиксирована
• Запланирована промежуточная встреча по итогам первой недели

6. Коммуникация и вовлечённость

• Сотрудник представлен в командных чатах
• Сотрудник добавлен в календарь командных мероприятий (при наличии)
• Запланирована встреча с руководителем
• Обсуждены ожидания по результату работы (продукт роли и первые цели)
• Получена обратная связь о первом впечатлении и первых сложностях

Общая оценка запуска сотрудника:

( ) Отлично
( ) Хорошо
( ) Требует улучшений
( ) Удовлетворительно
( ) Неудовлетворительно

Комментарии, предложения:

__________________________________

__________________________________

__________________________________

Как использовать этот шаблон в «Среде управления»

Используйте структуру выше для создания чек-листа в конструкторе чек-листов в вашем кабинете:
Библиотека знаний → Добавить новое знание → Создать чек-лист.

Методологический материал для пользователей

проекта Среда управления